Altı Şapkalı Düşünme Tekniği

Altı Şapkalı Düşünme Tekniği

Altı Şapkalı Düşünme Tekniği, Edward de Bono tarafından geliştirilen yaratıcı ve eleştirel düşünmeyi teşvik eden bir tekniktir. Bu teknik, bir konuya farklı açılardan bakmayı sağlar ve düşünme sürecini organize etmeye yardımcı olur. Her şapka farklı bir düşünce tarzını simgeler, böylece karmaşık konular üzerinde çok yönlü ve yapılandırılmış bir analiz yapılabilir. İşte altı şapkanın anlamları:

Beyaz Şapka (Tarafsız ve Objektif Düşünme):
Bu şapka, gerçekleri, verileri ve tarafsız bilgiyi temsil eder. Duygulardan ve varsayımlardan uzak durarak, mevcut bilgileri ve somut verileri değerlendirir. “Elimizde hangi bilgiler var?” sorusuna odaklanır.
Kırmızı Şapka (Duygusal Düşünme):
Bu şapka, duyguları, sezgileri ve hisleri ifade eder. Bu şapka takıldığında, insanların belirli bir konuda ne hissettiği önemli hale gelir. Duygusal tepkiler değerlendirilir ve sezgilerle hareket edilir. Mantıktan çok hisler önemlidir.
Siyah Şapka (Eleştirel ve Olumsuz Düşünme):
Bu şapka, riskleri, olumsuz yönleri ve tehlikeleri değerlendirir. Potansiyel sorunları, zayıf yönleri ve olası hataları ortaya çıkarır. Eleştirel bir bakış açısıyla hareket edilir ve problemlere dikkat çekilir.

Sarı Şapka (Olumlu ve İyimser Düşünme):
Bu şapka, olumlu yönleri ve fırsatları temsil eder. İyimser bir bakış açısıyla konuya yaklaşılır, potansiyel faydalar ve avantajlar değerlendirilir. Yapıcı ve destekleyici bir düşünce tarzıdır.
Yeşil Şapka (Yaratıcı ve Yenilikçi Düşünme):
Bu şapka, yaratıcı düşünceyi, yeni fikirleri ve yenilikçi çözümleri simgeler. Farklı, alışılmadık çözümler üretmek için kullanılır. Problem çözme ve yenilik arayışı ön plandadır.
Mavi Şapka (Kontrol ve Organizasyon Düşünmesi):
Bu şapka, düşünce sürecini organize eder ve yönlendirir. Diğer şapkaların hangi sırayla kullanılacağını belirler ve genel düşünme sürecini yönetir. Ayrıca sonuçların değerlendirilmesinde de görev alır.
Altı Şapkalı Düşünme Tekniği, bir grup içinde veya bireysel olarak kullanılabilir ve her açıdan konunun değerlendirilmesine olanak tanır. Farklı bakış açıları sayesinde sorunlar daha kapsamlı analiz edilir ve yaratıcı çözümler üretmek daha kolay hale gelir.